土建屋魂 有限責任事業組合

私の自論として
「現場監督は経営者でなければならない」

そんな風に考えています。
建設業の中心は　工事現場です。

工事現場には、仮設事務所（プレハブ）が設置されて
その中では、中小企業バリの経営がなされています。

最後の決済は本社に廻りますが
請求書の確認や支払いの状況など

すべて、現場サイドで行うことがほとんどです。

私も、現場監督を経験していますが
スキルとしては

現場を知る。
人をうまく使う。
お金を知る。

こんなことを教えられました。
よく考えたら、これって経営の本質を突いているのでは？

そう思ったのは、自分が会社の経営に携わったころからでしょうか。
工事現場での現場作業しか表に見えていない部分ですが

それ以外にも、現場監督にはそんなスキルも必要なのです。